Además de adoptar una estrategia moral en todas las partes de la Capacitación en marketing digital y construir su sitio desde cero, lo que admito es una disposición extensa de pasos, asignaciones y una disposición consecutiva de enfoques utilizando el formato correcto, por ejemplo, «Elementor» complementos de tema, otras configuraciones de complementos, diseños y módulos de privilegios, etc.
Debería aprovechar la oportunidad de explicar la estructura de su metodología con una anécdota de un insecto subterráneo con Ant Philosophy como lo menciona Jim Rohn y la necesidad desesperada de aplicarlo en el liderazgo de marketing digital:
«Tienen un razonamiento asombroso de cuatro secciones, y aquí está el segmento inicial: las hormigas nunca se rinden. Esa es una forma decente de pensar. En el caso de que vayan a algún lugar e intentes detenerlas, buscarán de otra manera.
Se moverán, se moverán hacia abajo y se moverán. Siguen buscando otro camino. Qué impecable forma de pensar, no dejar nunca de buscar un enfoque para llegar a donde debes ir.
En segundo lugar, las hormigas piensan en el invierno durante todo el verano. Ese es un punto de vista significativo. No puede ser tan crédulo como para sospechar que el verano continuará para siempre. Así que las hormigas se reúnen en su comida de invierno en verano «.
Examine el libro «7 estrategias para la riqueza y la felicidad» de Jim Rohn. Para obtener lecciones de vida poderosas tanto en el negocio como en el éxito familiar.
Para tener un progreso prolongado, decido imponerlos y capacitarlos explícitamente en este artículo sobre el punto ‘Seis sombreros para pensar’ de Edward De Bono. El libro es algo difícil de leer para los lectores novatos, pero está cargado de formas sensatas de abordar los problemas.
En Seis (6) Sombreros para Pensar, debemos comprender la astucia detrás de la intuición igual en la que en cualquier segundo todos se mueven de manera similar. Todos adelantan sus consideraciones de escrutinio, desglosan temas y presentan argumentos útiles y básicos.
Debemos distinguir cada uno de los seis sombreros y aplicar el pensamiento crítico mediante Acciones Correctivas para actualizar esos métodos y la aventura de aprendizaje, sin embargo, puede demorarse tanto como un insecto o una tortuga.
La principal motivación detrás de por qué la tortuga dominó la carrera fue que la tortuga, a pesar de sentirse lánguida, nunca se refrescó ni un segundo e hizo un intento decente de extender su cuello por lo que vale y avanzar gradualmente de manera confiable.
La confusión de la liebre fue su pomposidad e inteligencia y su vivacidad. Por lo tanto, el conejito eligió descansar mientras, sorprendentemente, simplemente descansaba en exceso, por lo que era simple para el animal más lento, por ejemplo, la tortuga cruzar la meta final.
El ejercicio aquí no es exactamente cómo la tortuga y el conejito estaban interesados / astutos en su propio punto de vista, el mensaje de eliminación genuino es que la tortuga era predecible y confiable.
Además, la coherencia es provocativa y sexy, ya que incluye una confiabilidad y autenticidad excepcionalmente altas junto con la lealtad tanto hacia los clientes, las personas interesadas y, obviamente, hacia el Dios Creador.
The Six Shades of the Hats, que Edward De Bono llama Six Thinking Hats, es el primero en reconocer el tipo de sombrero, y podemos ponérnoslo y quitárnoslo en cualquier momento que decidamos, pero en el caso de que ese personaje se vea socavado. explícitamente benevolencia, autenticidad y rectitud, en ese punto todas sus partes están desordenadas y estarán en duda.
1. Sombrero Blanco: Neutral, Objetivo que incluye realidades, figuras y rechaza valoraciones, juicios, emociones y articulaciones.
2. Red Hat: Emocional, Ira que incluye articulaciones, sentimientos que no necesita ser inteligente con corazonadas, instintos e impresiones.
3. El negro no es una broma y es serio. Tiene una visión escéptica y elige lo básico y es crítico y puede no ser razonable.
4. Yellow Hat: es idealista, es luz del día, tiene expectativas, hipótesis y es más explorador.
5. Gorra verde: es desarrollo y riqueza. Tiene pensamientos inventivos y únicos e incluye razonamientos paralelos.
6. Blue Hat es fresco, celestial, controla y tiene un razonamiento compuesto. Blue Hat necesita instrucciones y prepararse para la especulación con orden e interés central. Es una mayor cantidad de facilitación y es más un trabajo de jefes de reuniones. Es el control de diferentes sombreros y es un ciclo.
En conclusión, es consistentemente el Blue Hat ve lo que hemos percibido, logrado, derivado, planeado y cómo desentrañaríamos y la siguiente disposición de movimientos restaurativos que deberíamos hacer.
Las ventajas de Six (6) Thinking Hats es brindar una comprensión típica, experimentar el aspecto académico de cada uno, elegir neutralizar el tipo o el tipo favorecido. Elimina el yo interior y se centra en las actividades para finalmente realizar, evaluar y ejecutar planes de acciones correctivas.
Debo acentuar que debemos recordar cómo debemos o podemos aplicar cada sombrero para acreditar nuestra visión de futuro.
Para todos, existe la oportunidad de que podamos decidir minimizar la existencia con una perspectiva finita o infinita.
Actualmente surge la pregunta de si hemos decidido adoptar la estrategia moral con rectitud y normas como nuestro cometido fundamental de razonamiento y brújula que llevan la responsabilidad ante Dios nuestro Creador o si hemos elegido alguna filosofía de rutas fáciles con técnicas de «SIN reglas o enfoque sin principios».
Ciertamente le propongo que lea el libro «Juego fino e infinito en el liderazgo» de Simon Sinek.
Sir Simon Sinek es un hombre de negocios servicial, humanitario y pionero.
Debería aprovechar la oportunidad de hacer avanzar mi punto de vista de que él ahora mismo lleva la luz de una administración de liderazgo útil al mundo para el próximo milenio, y que cumple su objetivo principal de una manera tan impecable y humilde.
Por lo tanto, aplicar el modelo de los 5 sombreros para pensar (de Edward De Bono) lo mantendrá ‘para llegar a la carne’ en su visión más noble, espiritual, buena, relacionada con el dinero, familiar y profunda en su maravilloso pero duradero viaje de liderazgo. en el éxito del marketing digital y lograr logros en todos los círculos de la vida, explícitamente, en términos monetarios en los que, en su mayor parte, ahora estamos enfocados con seguridad.